說(shuō)到未來(lái)五年紡織工業(yè)的發(fā)展，原材料價(jià)格波動(dòng)是繞不過(guò)去的話(huà)題。“十二五”期間紡織行業(yè)將如何化解棉價(jià)波動(dòng)給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)的影響？記者就此采訪(fǎng)了中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)王天凱。

　　去年以來(lái)，棉價(jià)過(guò)山車(chē)般的起伏波動(dòng)，成了紡織業(yè)的心頭愁事。企業(yè)身處其中，受影響首當其沖，作為行業(yè)協(xié)會(huì )的負責人，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)王天凱也表示，“沒(méi)有比原材料激烈波動(dòng)更糟糕的事情了”。王天凱告訴記者，去年棉價(jià)沖上歷史高位時(shí)，行業(yè)和企業(yè)都沒(méi)少吃苦頭，企業(yè)老板都去關(guān)心棉價(jià)的漲跌，投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的精力都受到了影響；而今年下半年，棉價(jià)的大幅跌落也未能真正讓紡織企業(yè)嘗到甜頭，“原料一降再降，危險或許更大”。

　　危險究竟在哪？“很多企業(yè)反映，現在棉花價(jià)格回落，銷(xiāo)售反而難，為什么？現在都是在觀(guān)望，看是不是還會(huì )跌，反而出現了產(chǎn)業(yè)鏈流通不暢的問(wèn)題”，王天凱說(shuō)，觀(guān)望情緒進(jìn)一步傳導到化纖行業(yè)，部分粘膠纖維企業(yè)甚至不惜賠本1000元到2000元進(jìn)行拋售，惡性競爭等一些不好的現象有所抬頭，這都是價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的后果。

　　與原材料棉花價(jià)格跌落形成鮮明對比的則是今年下半年上市的服裝價(jià)格的明顯上漲。“一方面，原材料價(jià)格的變化，并不能馬上反映到產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格上來(lái)，去年棉價(jià)大漲時(shí)企業(yè)付出的高成本需要一定的時(shí)間來(lái)消化；另一方面，其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的增加，也促成了產(chǎn)品價(jià)格的上漲，比如用工成本增加、資金短缺等。”

　　王天凱表示，原材料價(jià)格的相對穩定，是目前紡織業(yè)非常期望也正在尋求的環(huán)境。“價(jià)格沒(méi)有波動(dòng)是不可能的，但這么大的波動(dòng)帶來(lái)的影響不可小視，我們一直在尋求相對的穩定。”

　　棉花問(wèn)題其實(shí)是紡織業(yè)發(fā)展一直面臨的基本問(wèn)題。眾所周知，棉花問(wèn)題涉及到多個(gè)部門(mén)和多方面利益，紡織業(yè)曾為取消棉花配額和滑準稅奔走多年，但一直未能徹底解決。如何提出一個(gè)均衡各方利益的解決方案，王天凱表示，這不僅需要站在行業(yè)的角度深度調研分析，也需要加強與棉花相關(guān)的其他方方面面的溝通，“比如可以換一個(gè)思路考慮和解決這個(gè)問(wèn)題，首先改變溝通方式。盡管會(huì )出現不同意見(jiàn)，我們仍然想從溝通開(kāi)始，聽(tīng)聽(tīng)別人的觀(guān)點(diǎn)。不管有沒(méi)有效果，都需要去做”。另外，也要改變研究問(wèn)題的方式，不僅僅要研究紡織行業(yè)內部的問(wèn)題，也要研究其他單位的問(wèn)題，還要提出可行的解決方案?？紤]到棉農、紡織和中間環(huán)節的實(shí)際利益影響，紡織業(yè)將考慮提出符合市場(chǎng)化進(jìn)程、兼顧各方利益的改革方案。