――訪(fǎng)精紡公司工藝工程師主任張生

　　工藝是產(chǎn)品質(zhì)量的根本保證，一個(gè)好的生產(chǎn)工藝決定著(zhù)整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)的良好運作，工藝做得如何，關(guān)鍵看實(shí)驗數據，工藝要用數據說(shuō)話(huà)，數據是產(chǎn)品最直接的表達。

　　精紡公司工藝工程師主任張生認為，工藝是一項綜合性非常強的工作，不論是理論知識還是實(shí)踐，都必須精通，而且在工作中，要轉變思維方式，通力合作，時(shí)刻用事實(shí)說(shuō)話(huà)，這樣才能把工藝做好，才能進(jìn)行工藝優(yōu)化。

　　一、實(shí)驗室，產(chǎn)品質(zhì)量的眼睛

　　張生說(shuō)，“我負責精紡公司的工藝上機，也負責車(chē)間實(shí)驗室，工藝和實(shí)驗是分不開(kāi)的。在很多人眼里，我們的工作很輕松，其實(shí)不然，壓力是非常大的，不是因為每天面對大量繁瑣的數據，面對著(zhù)大量的重復性工作，而是面對的責任，面對的是公司能否提供給客戶(hù)合格產(chǎn)品，面對的是公司的各項指標能否完成。實(shí)驗室是產(chǎn)品質(zhì)量的眼睛所在，產(chǎn)品質(zhì)量不是0分，就是100分，客戶(hù)的滿(mǎn)意是我們的義務(wù)也是我們的責任。所有的這一切，都離不開(kāi)數據，離不開(kāi)實(shí)實(shí)在在的數據，離不開(kāi)實(shí)實(shí)在在的人。人決定著(zhù)數據的可靠性，數據決定著(zhù)產(chǎn)品的質(zhì)量，實(shí)驗室睜著(zhù)雙眼在看著(zhù)我們，公司在看著(zhù)我們，我們要用數據來(lái)說(shuō)話(huà)。”

　　實(shí)驗和工藝是用事實(shí)來(lái)說(shuō)話(huà)，用數據來(lái)說(shuō)話(huà)，所以，工藝和實(shí)驗不能有一點(diǎn)點(diǎn)的馬虎，是需要每一位成員具有強烈的責任心和責任感，做好每一個(gè)實(shí)驗，記錄好每一組數據，否則，產(chǎn)品質(zhì)量就無(wú)法保證。

　　二、合作，決定我們的工藝

　　張生認為，在生產(chǎn)系統，各項指標的完成，不是一個(gè)人干出來(lái)的，是大家通力合作的結果。工藝，僅僅是提升產(chǎn)品質(zhì)量的一方面，操作和設備也是影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵性因素。工藝，不是一成不變的，是需要根據實(shí)際情況去更改和優(yōu)化，而這一切，是離不開(kāi)設備和操作的，沒(méi)有他們的合作，工藝再好，也完不成各項指標，所以，合作，決定了生產(chǎn)工藝、決定了產(chǎn)品的質(zhì)量和各項指標的完成。

　　三、沒(méi)有最好，只有更好

　　公司要求下半年進(jìn)一步提升標準，張生有自己的看法，他說(shuō)，“公司要求進(jìn)一步提升標準，而在我們生產(chǎn)上，特別是生產(chǎn)工藝，我們秉承‘沒(méi)有最好，只有更好’，不斷給自己加壓，時(shí)刻把優(yōu)化生產(chǎn)工藝、增加產(chǎn)品產(chǎn)量、減少產(chǎn)品能耗等放在重要地位，通過(guò)不斷的提升，不斷的進(jìn)步，完成公司的各項指標。”

　　“沒(méi)有最好，只有更好”，這就是我們基層管理人員對“提升標準”的最好詮釋?zhuān)鎸χ?zhù)紛繁復雜的工作和任務(wù)，沒(méi)有偏離公司的方向，以“沒(méi)有最好，只有更好”來(lái)鞭策自我，提升自我，完善自我，不斷自我施加壓力，不斷去優(yōu)化，去完善，提升產(chǎn)品產(chǎn)量，減少能耗，實(shí)現產(chǎn)品利潤最大化。

　　用事實(shí)來(lái)說(shuō)話(huà)，用實(shí)驗來(lái)驗證，用標準來(lái)提升，這是生產(chǎn)工藝不折不扣的準繩。那么，這根準繩，是不是適合我們所有工作呢，大家不妨思考一下，我們工作的依據是什么，誰(shuí)來(lái)評判我們工作的結果，我們是原地踏步還是不斷提升，在日常工作中是不是用事實(shí)來(lái)說(shuō)話(huà)呢？