“工欲善其事，必先利其器。”對于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何更好地進(jìn)行設備管理成為衡量企業(yè)管理水平、生產(chǎn)發(fā)展水平和市場(chǎng)競爭能力的一個(gè)重要標志。

　　在上世紀80年代初，從國家層面和行業(yè)層面，就對紡織設備管理制度的建立，并對加強設備管理提出了要求。1988年8月22日發(fā)布、當年10月1日施行的《紡織工業(yè)企業(yè)設備管理制度》，為紡織行業(yè)設備維修、保養奠定了很好的基礎。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，此《管理制度》指導性已不能完全適用于當下的先進(jìn)技術(shù)裝備、特別是連續化、自動(dòng)化、智能化的生產(chǎn)模式。

　　為此，從2013年起，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )開(kāi)展了一系列推進(jìn)紡織設備管理的工作。為了適用于相當一段時(shí)間內存在的生產(chǎn)模式，歷經(jīng)長(cháng)期和嚴謹的工作歷程，1月17日下午，由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )組織的《紡織行業(yè)設備管理評價(jià)導則》研討會(huì )在山東淄博魯泰般陽(yáng)山莊舉行。

　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)孫淮濱，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì )成員、紡織行業(yè)設備管理與技術(shù)進(jìn)步專(zhuān)家委員會(huì )主任徐文英，工信部消費品司紡織處處長(cháng)曹庭瑞，淄博市輕工紡織行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)趙鵬，魯泰紡織股份有限公司副總經(jīng)理張建祥、王家賓等領(lǐng)導和嘉賓出席會(huì )議。會(huì )議由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )張軍勝主持。

　　轉向高質(zhì)量增長(cháng)離不開(kāi)設備管理

　　會(huì )上，孫淮濱在發(fā)言時(shí)談到，黨的十九大提出我國經(jīng)濟增長(cháng)要由高速增長(cháng)轉向高質(zhì)量增長(cháng)，因此，今后宏觀(guān)經(jīng)濟將從高質(zhì)量發(fā)展方向去努力。他介紹稱(chēng)，在剛剛過(guò)去的2017年，中國紡織工業(yè)的運行情況實(shí)現了穩重有進(jìn)，并呈現兩大亮點(diǎn)：一是出口，扭轉了兩年來(lái)的負增長(cháng)的局面；二是規上企業(yè)利潤增長(cháng)高于7%，體現了行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展下質(zhì)量和效益的雙重提升。他談到，行業(yè)尋求高質(zhì)量發(fā)展，首先要從企業(yè)發(fā)展質(zhì)量入手，這其中就包括管理質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量等諸多方面，而設備管理無(wú)疑是實(shí)現高質(zhì)量生產(chǎn)與高質(zhì)量產(chǎn)品所必須，因此，在行業(yè)初步體現高質(zhì)量發(fā)展的趨勢下召開(kāi)本次會(huì )議非常有意義。

　　孫淮濱還指出，紡織行業(yè)最早提出設備管理還是在上世紀80年代，并制定過(guò)標準的導則，但現如今，行業(yè)無(wú)論是裝備水平還是裝備結構均發(fā)生了巨大變化，所以導則也應根據行業(yè)現狀進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)的調整和改進(jìn)，這不僅符合當前標準化改革的思路，同時(shí)也能夠適應設備的技術(shù)改造和提高效益的目的。

　　曹庭瑞表示，中紡聯(lián)開(kāi)展《紡織行業(yè)設備管理評價(jià)導則》研討會(huì )，表明了中紡聯(lián)啟動(dòng)的這項工作是個(gè)系統工作、重要工作。我認為，對于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，設備和員工是最基礎和最重要的支柱。如果離開(kāi)這兩個(gè)元素，就不能稱(chēng)之為企業(yè)。以往，不管是企業(yè)和企業(yè)家，對于設備管理沒(méi)有對管理人員的重視度高。普遍認為，機器相對人比較聽(tīng)話(huà)，但事實(shí)上并不是這樣。機器也是有生命、有性格、有毛病的，需要長(cháng)期維護。

　　《中國制造2025》是今后我們對制造業(yè)的主攻方向，也是一面旗幟。智能制造是這一目標的主攻方向，智能設備也是重中之重。今天，中紡聯(lián)召開(kāi)此次研討會(huì )，一定要圍繞一個(gè)核心的主題詞就是智能化。要牢牢把握智能化主要分兩個(gè)方向：一是目前我們大量的設備，存量設備絕大部分還是傳統的，不是智能化的。制定標準一定要有前瞻性和預見(jiàn)性，要把設備升級和行業(yè)管理標準銜接起來(lái)。存量設備的智能化升級是個(gè)大趨勢，智能制造的核心是智能與設備的互聯(lián)，要在標準中體現出來(lái)。既要符合實(shí)際，還要符合前瞻性。

　　第二是設備管理智能化。應該用智能化的手段管理，以前主要通過(guò)人工，今后我們管理設備，要用先進(jìn)的技術(shù)管理，要實(shí)現一目了然。并且要對設備的日常維護和故障的診斷和排除，實(shí)現診斷、預估預判，實(shí)現遠程管理，降低成本提高質(zhì)量。

　　工信部將大力支持中紡聯(lián)開(kāi)展非常有價(jià)值和有意義的基礎工作，這也是滿(mǎn)足當下供給側結構性改革的需求，對各個(gè)企業(yè)都有利。

　　趙鵬首先介紹了淄博在歷史各時(shí)期紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，并談到了當前面臨著(zhù)較大的轉型升級壓力。他表示，淄博作為新舊動(dòng)能轉換與老工業(yè)城市產(chǎn)業(yè)轉型升級示范區，提出要著(zhù)力發(fā)展“四新”與“四化”，即新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新技術(shù)、新模式；產(chǎn)業(yè)智慧化、智慧產(chǎn)業(yè)化、跨界融合化、品牌高端化。他提到，中國夢(mèng)的實(shí)現要寄托在實(shí)體經(jīng)濟方面，而實(shí)體經(jīng)濟的基礎是裝備，因此專(zhuān)注設備管理有著(zhù)非常重要的意義。

　　王家賓在致辭時(shí)說(shuō)道，今天，我們非常高興地迎來(lái)了紡織行業(yè)設備管理評價(jià)導則研討會(huì )。魯泰公司是目前全球最具規模的高檔色織面料生產(chǎn)商和國際一線(xiàn)品牌襯衫制造商，擁有從棉花育種與種植到紡織、染整、制衣生產(chǎn)，直至品牌營(yíng)銷(xiāo)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，在中國、美國、意大利、印度、越南、柬埔寨、緬甸7個(gè)國家，設立12家控股子公司、2個(gè)辦事處和40多個(gè)生產(chǎn)工廠(chǎng)。目前，公司已成為一家集研發(fā)設計和生產(chǎn)制造、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)于一體的產(chǎn)業(yè)鏈集成、綜合創(chuàng )新型、國際化的紡織服裝企業(yè)。多年來(lái)，公司先后榮獲全國質(zhì)量獎、中國工業(yè)大獎、“全球卓越績(jì)效獎(世界級)”、國家科技進(jìn)步一等獎等榮譽(yù)。

　　魯泰公司擁有從德國、瑞士、日本等國家引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)及檢測設備2萬(wàn)余臺(套)，設備資產(chǎn)達70億元。公司先后通過(guò)ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系、SA8000社會(huì )責任管理體系等十幾項體系認證。在設備管理過(guò)程中，公司從自主保全、專(zhuān)業(yè)保全、改善保全、培訓保全、品質(zhì)保全、設計保全、環(huán)境保全、事務(wù)保全等個(gè)房蜜餞齊抓共管，進(jìn)行科學(xué)管理。同時(shí)，公司注重推進(jìn)管理創(chuàng )新，全面深入實(shí)施卓越績(jì)效管理，引進(jìn)豐田管理模式，著(zhù)力構建LTPS(魯泰生產(chǎn)方式)，實(shí)現了管理的國際化、科學(xué)會(huì )和精益化。

　　中紡聯(lián)召開(kāi)此次研討會(huì )，是實(shí)現紡織行業(yè)設備管理規范化、系統化，提升紡織裝備現代化水平的一項重要舉措，對于推動(dòng)紡織強國和制造強國建設必將起到積極的推動(dòng)作用。

　　新一輪設備管理評優(yōu)新增2個(gè)項目

　　隨后，孫淮濱宣布開(kāi)展《中國紡織行業(yè)設備管理優(yōu)秀單位和優(yōu)秀個(gè)人評選表彰》活動(dòng)。他表示，中國設備管理協(xié)會(huì )組織開(kāi)展第十一屆全國設備管理優(yōu)秀單位和第七屆全國設備管理優(yōu)秀工作者表彰評選工作。并委托中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )推薦2016/2017年度紡織行業(yè)設備管理優(yōu)秀單位3個(gè)名額和優(yōu)秀個(gè)人3個(gè)名額。為了配合中國設備管理協(xié)會(huì )做好推優(yōu)工作，以此更好的推動(dòng)紡織行業(yè)設備管理上水平，中紡聯(lián)決定今年首先在紡織行業(yè)開(kāi)展設備管理評優(yōu)表彰活動(dòng)，在此基礎上向國家推薦。我們落實(shí)文件精神，先在行業(yè)內部開(kāi)展，再向國家設備管理部推薦紡織行業(yè)設備管理優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀工作者。這是中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )受委托第二次開(kāi)展設備管理評優(yōu)表彰活動(dòng)。

　　為順利開(kāi)展此項工作，中紡聯(lián)將設立紡織行業(yè)設備管理評選表彰活動(dòng)領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設評選表彰辦公室，辦公室設立在中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )產(chǎn)業(yè)部，具體負責紡織行業(yè)設備管理評優(yōu)表彰活動(dòng)的組織管理工作。并制定了《中國紡織行業(yè)設備管理評優(yōu)表彰管理辦法》，并據此組織開(kāi)展評優(yōu)工作。

　　今年開(kāi)展的評優(yōu)表彰共4個(gè)項目：第一項是中國紡織行業(yè)設備管理優(yōu)秀單位、第二項是中國紡織行業(yè)設備管理優(yōu)秀工作者。增加的2項分別是中國紡織行業(yè)設備維(檢)修工匠、中國紡織行業(yè)設備管理創(chuàng )新成果獎。

　　對于評優(yōu)申報和表彰的標準，孫淮濱表示，凡是符合評優(yōu)條件的企業(yè)和個(gè)人，可通過(guò)上級行業(yè)協(xié)會(huì )推薦或自薦，按照通知具體要求填報。通知將于近日下發(fā)。對符合申報條件經(jīng)過(guò)評審、審批合格的企業(yè)，將分別授予中國紡織行業(yè)設備管理優(yōu)秀企業(yè)(優(yōu)秀工作者)、中國紡織行業(yè)設備維(檢)修工匠、中國紡織行業(yè)設備管理創(chuàng )新成果獎，并頒發(fā)獎牌和證書(shū)。

　　會(huì )上，徐文英宣讀了專(zhuān)家委員名單，并為魯泰紡織股份有限公司副總經(jīng)理王家賓等26位企業(yè)代表頒發(fā)專(zhuān)家委員證書(shū)。

　　標準化管理實(shí)現供給側改革

　　在專(zhuān)題發(fā)言階段，北京市質(zhì)量監督檢驗培訓中心主任劉天峰以《新時(shí)代、新發(fā)展下的設備管理》為主題，談到了紡織行業(yè)在新時(shí)代、新發(fā)展下的困惑：比如產(chǎn)量最大，但是產(chǎn)品的盈利能力差；采用了世界上最先進(jìn)的設備，卻缺乏好產(chǎn)品；世界上產(chǎn)量最大，但卻沒(méi)有帶動(dòng)起整體的裝備制造。問(wèn)題的根源在設備管理方法和偏差造成了種種這些問(wèn)題。

　　劉天峰談到，對于制造業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)運營(yíng)的核心，一方面是設計能力的不斷提升，另一方面則是設備能力不斷地提升。他同時(shí)還談到了企業(yè)在設備管理中的一些常見(jiàn)誤區，比如把設備當作是成本而不是投資；技術(shù)優(yōu)勢是核心競爭力等。對此他提出了設備管理的八項原則，即把設備管理作為企業(yè)運行的投資而非成本；從5S做起，做好點(diǎn)檢、定修，TPM管理的模式；系統思考設備管理的綜合因素；做好精益設計：精益生產(chǎn)；體現員工與設備的互補效應；做好設備的自我提升；信息化的深度融合；把設備管理作為企業(yè)運營(yíng)的核心，不斷地融匯技術(shù)優(yōu)勢。他還表示，設備管理是傳統紡織服裝企業(yè)落實(shí)供給側改革的必要條件，制造業(yè)的水平，從某種角度上來(lái)說(shuō)，就是由設備管理能力決定的，包括設備的先進(jìn)性和對設備運用的能力決定的，最核心的是設備的管理能力。

　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )科技部副主任、中紡聯(lián)標準化技術(shù)委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)孫錫敏，以《破解標準突出問(wèn)題的必然選擇》作主題報告時(shí)，談到了團體標準的發(fā)展現狀及趨勢。他說(shuō)，現在新《標準化法》已經(jīng)修訂，并于今年1月1日實(shí)施。制定國家標準和行業(yè)標準，需要兼顧大企業(yè)和一般企業(yè)。如今，在對標的過(guò)程中，中國標準國際化已經(jīng)從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，中國標準已經(jīng)成為集大成者。政府標準與團體標準也存在了許多方面的不同之處，團體標準具備“活、快新、高”等特點(diǎn)，對于滿(mǎn)足市場(chǎng)和企業(yè)需求，技術(shù)的創(chuàng )新發(fā)展需呀，彌補政府不足起到不可忽視的作用。

　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )產(chǎn)業(yè)部處長(cháng)王玉琦就《導則》編制的背景、必要性、唯一性、思路與要求和框架介紹進(jìn)行了詳細說(shuō)明。她談到，《導則》是自2001年2月，中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )成立來(lái)的第一個(gè)設備管理標準。也是我國紡織行業(yè)生產(chǎn)管理類(lèi)標準零突破。設備管理如今面臨著(zhù)設備自動(dòng)化、過(guò)程信息化、管理精益化、組織敏捷化、運行智能化等生產(chǎn)技術(shù)和管理方面的挑戰。設備管理的提升要適應生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展的要求，標準是最好的應對途徑。通過(guò)此次研討會(huì )，將進(jìn)一步完善《導則》內容，推進(jìn)《導則》盡快實(shí)施。

　隨后，編寫(xiě)組和專(zhuān)家組就《紡織行業(yè)設備管理評價(jià)導則》分組研討?！掇D自“中華紡織網(wǎng)”》