棉花價(jià)格大起大落，市場(chǎng)云譎波詭，令許多中小棉紡企業(yè)和棉農茫然無(wú)從。那么，當風(fēng)浪來(lái)臨時(shí)，我們該如何尋找相對安全的避風(fēng)港呢？
　　降低對棉花的依存度
　　“短期內，減少庫存是多數企業(yè)躲避風(fēng)險的辦法。”中國順風(fēng)棉花網(wǎng)總經(jīng)理王壽根建議，“在目前情況下，棉花企業(yè)要盡量低存貨。”
　　目前，河北省一些服裝工廠(chǎng)開(kāi)始采用化纖和混紡產(chǎn)品，降低對棉花原材料的依賴(lài)。省棉紡協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)孫為倫介紹：“有的工廠(chǎng)的棉紡產(chǎn)品采用混紡原料的比例，比去年有所增加。比如去年一種產(chǎn)品的原料是純棉和化纖的比例是8∶2，今年可能達到了6∶4，一噸產(chǎn)品算下來(lái)，能降低很多成本。”
　　技術(shù)改造增強抗風(fēng)險能力
　　孫為倫近期走訪(fǎng)我省十幾家棉紡企業(yè)發(fā)現，不止國有大型企業(yè)，一些民營(yíng)企業(yè)也意識到了產(chǎn)品升級的必要性，紛紛加強了技術(shù)改造力度。“有的私營(yíng)老板一上馬新設備就是1億元，這在以前不可想象。”孫為倫表示，工業(yè)技術(shù)改造后，產(chǎn)品檔次升級，附加值提高，企業(yè)的抗風(fēng)險能力也隨之增強。
　　而一些技術(shù)和資金相對落后的中小棉紡企業(yè)，則面臨被淘汰的危險。
　　業(yè)內人士認為，在一定階段內，行業(yè)分化將進(jìn)一步加劇，擁有一體化產(chǎn)業(yè)鏈和高效供應鏈整合能力的企業(yè)將有機會(huì )進(jìn)一步擴大市場(chǎng)份額。大型創(chuàng )新型棉企由于利潤空間較大且對下游有很強的議價(jià)能力，棉價(jià)暴漲暴跌對其影響并不太大。
　　建立棉價(jià)穩定機制迫在眉睫
　　“棉花產(chǎn)量穩定是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈穩定的‘萬(wàn)本之源’。”省棉花協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)楊善興表示，“政府部門(mén)應該增加棉農的種棉補貼，健全臨時(shí)收儲制度，以保持棉價(jià)基本穩定。”
　　專(zhuān)家認為，棉農已連續3年收益偏低，如果棉花價(jià)格再持續下跌，棉花種植面積會(huì )繼續下降。國家應該拿出一部分資金，在主產(chǎn)棉區建立優(yōu)質(zhì)棉基地。
　　省棉紡協(xié)會(huì )一位負責人表示，棉花購銷(xiāo)市場(chǎng)放開(kāi)后，市場(chǎng)經(jīng)濟價(jià)格波動(dòng)不可避免，如何規避價(jià)格大起大落給棉農棉企帶來(lái)的風(fēng)險非常值得研究。
　　“國外通行的做法是以棉花協(xié)會(huì )來(lái)規避風(fēng)險，比如澳大利亞的棉花協(xié)會(huì )迄今運作已有100多年歷史，自有資金100億美元。協(xié)會(huì )以雄厚的經(jīng)濟實(shí)力，通過(guò)簽訂購銷(xiāo)協(xié)議、保底價(jià)收購等手段為棉農棉企化解市場(chǎng)風(fēng)險。”這位負責人表示：“只有大力發(fā)展各級各類(lèi)產(chǎn)供銷(xiāo)聯(lián)合體、棉花協(xié)會(huì )等組織，通過(guò)產(chǎn)業(yè)化組織來(lái)引導和提高農民生產(chǎn)組織化程度，才能提高市場(chǎng)競爭力和抗風(fēng)險能力。”（河北日報）