“人才為本”是“中國制造2025”規劃的五大基本方針之一。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )2018年春季調研報告顯示，以大數據、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)等為代表的紡織智能制造，以文化創(chuàng )意、時(shí)尚傳媒、品牌營(yíng)銷(xiāo)等為代表的時(shí)尚品牌生態(tài)運營(yíng)，以共享經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟、個(gè)性化定制等為代表的新經(jīng)濟，對各類(lèi)行業(yè)創(chuàng )新型人才的需求不斷提高。
適用人才匱乏
當前，紡織服裝行業(yè)用工方面帶來(lái)三個(gè)極為突出的問(wèn)題：一是招工難，工人流動(dòng)性大;二是在崗職工平均年齡普遍較高，代際更替出現斷層，“85后”工人日漸稀缺;三是高端設計研發(fā)人才、高級營(yíng)銷(xiāo)管理人才等存在著(zhù)“引進(jìn)難、留住難”的問(wèn)題。
例如，江西青山湖區紡織行業(yè)勞動(dòng)力需求8萬(wàn)人，目前實(shí)際勞動(dòng)力僅6萬(wàn)人，勞動(dòng)力缺口2萬(wàn)人。湖南華容紡織服裝企業(yè)機修、擋車(chē)等一線(xiàn)工人缺乏。湖北仙桃目前行業(yè)發(fā)展仍然面臨操作工人年齡偏大、招工難等發(fā)展老問(wèn)題。無(wú)錫當地企業(yè)反映，一線(xiàn)員工的流動(dòng)性變大，企業(yè)在無(wú)錫地區的招工呈現逐年遞減。
不僅是這些地區，包括福建、廣東等東南沿海地區，陜西、新疆等中西部地區還普遍存在社會(huì )對紡織服裝行業(yè)的認知偏見(jiàn)，以及新一代就業(yè)人口的就業(yè)觀(guān)念異化，使紡織服裝行業(yè)人才缺口逐漸加大。此外，新一代就業(yè)人口對于就業(yè)地的配套設施也提出了更高的要求，靠近城市核心區域的企業(yè)招工相對容易。
與此同時(shí)，福建等地不少行業(yè)企業(yè)正面臨“二代接班”的問(wèn)題，在變更管理模式與經(jīng)理人選用上面臨挑戰。
與其他省份情況略有不同，安徽、江西作為傳統的向沿海發(fā)達地區輸出勞動(dòng)力的大省，近幾年，人口遷移已步入“外出人口持續回流”的新時(shí)期。
據安徽省統計局數據，至2017年，已持續五年回流。2017年全省人口變動(dòng)情況抽樣調查顯示，安徽省外出人口1057.5萬(wàn)人，外出人口回流8.5萬(wàn)人，較上年基本持平，占當年常住人口增量的14%。結合調研企業(yè)反映，企業(yè)用工本地化顯著(zhù)。在安徽蕪湖孫村紡織集群，從業(yè)人員2.2萬(wàn)人，90%為本地人;望江紡織產(chǎn)業(yè)集群表示集群從業(yè)人員1.7萬(wàn)人，85%為本地人。
安徽及江西兩地的企業(yè)多為加工型企業(yè)，近年來(lái)也開(kāi)始逐步建設品牌，其次，品牌運營(yíng)人才的匱乏。相比較在一線(xiàn)員工的缺失而言，品牌運營(yíng)人才的缺失情況更為嚴重，引進(jìn)人才難，引進(jìn)后留住人才同樣難。
智能制造興起
隨著(zhù)我國社會(huì )人口結構的變化，新晉勞動(dòng)力大多是獨生子女，不愿從事工廠(chǎng)生產(chǎn)的工作，即使招來(lái)了也不愿意上夜班，企業(yè)招工難問(wèn)題越發(fā)凸顯，因此倒逼企業(yè)不得不加快智能化改造。
廈門(mén)維達斯服飾有限公司近3000平方米的裁剪車(chē)間格外“空曠”，只有不到10個(gè)工人。這要歸功于公司在去年10月份斥資1000萬(wàn)元，引進(jìn)自動(dòng)裁剪機、智能吊掛生產(chǎn)線(xiàn)、智能模板機等服裝智能制造系統，生產(chǎn)效率提升30%以上，產(chǎn)品質(zhì)量也更加標準化。
浙江恒逸集團在海寧的300萬(wàn)噸長(cháng)絲項目，用工指標是1200人，其中800人都是機電專(zhuān)業(yè)的高級技能人才，行業(yè)的人才結構的發(fā)生了改變。
江蘇華芳集團提供了一組非常有說(shuō)服力的數據，與2006年相比，集團的紗線(xiàn)、面料產(chǎn)能和產(chǎn)量沒(méi)有縮減，但相關(guān)員工從接近4萬(wàn)人已經(jīng)降低到2017年的1.1萬(wàn)人。
江蘇揚帆服飾一次更新了200臺島津的全成型針織橫機，制造羊毛衫的人工需求大幅度削減，效率大大提高。
無(wú)錫恒田紡織品有限公司服裝制造車(chē)間不斷更新完善單個(gè)工序的自動(dòng)化，同時(shí)去復雜技能化，更試圖讓整個(gè)生產(chǎn)流水線(xiàn)實(shí)現智能化。恒田希望通過(guò)科技力量，在5~10年后工廠(chǎng)生產(chǎn)效率達到2016年的5~10倍。
在浙江，除了報喜鳥(niǎo)、莊吉以外，對于大多數中小服裝企業(yè)，發(fā)展智能制造更傾向于解決企業(yè)現實(shí)問(wèn)題，而不是盲目發(fā)展，通過(guò)現有設備改造、注重實(shí)用，投資少又能明顯提高效率，另外，智能制造在減少用工的同時(shí)，降低了對人工熟練水平的要求。
河北、湖南等地的紡織服裝企業(yè)也在積極推通過(guò)“機器換人”、“智能制造”來(lái)實(shí)現減員增效，不僅有效解決了用工缺乏，也緩解了勞動(dòng)力成本持續上漲帶來(lái)的壓力。
定向培養火熱
為了穩住員工隊伍，湖南華容不少企業(yè)紛紛提高工人待遇，用工成本已高于沿海發(fā)達地區。調研中許多企業(yè)強調，行業(yè)以人為本，要從以人為成本轉變?yōu)橐匀藶橘Y本，產(chǎn)業(yè)工人是實(shí)體經(jīng)濟的力量。那么，如何培養合格的產(chǎn)業(yè)工人?如何彌補“課堂與產(chǎn)業(yè)之間存在的差距”?如何挖掘本地勞動(dòng)力資源?
陜西紡織企業(yè)多數通過(guò)競聘上崗、激勵機制，挖掘培養適應企業(yè)發(fā)展需要的人才，優(yōu)化人崗配置;對重點(diǎn)部門(mén)、關(guān)鍵崗位采取多種形式面向社會(huì )引進(jìn)人才;注重基層管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓，著(zhù)重提高理論水平和專(zhuān)業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新等方面的能力;統籌安排各職能部門(mén)系統培訓;加強與日常工作密切的業(yè)務(wù)知識培訓，把思想教育、制度教育、技能教育有機結合，不斷提高干部隊伍的綜合素質(zhì)。
天津、上海等地紡織高校在推進(jìn)人才培養、科學(xué)研究、社會(huì )服務(wù)的過(guò)程中建立學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)三方共商的人才培養機制。為企業(yè)開(kāi)展職業(yè)培訓，例如，2014~2016年連續3年赴南山集團開(kāi)展培訓，同時(shí)，對銀川30余家毛紡織企業(yè)來(lái)校進(jìn)行培訓。
廣東、福建等地也看到了培養地區產(chǎn)業(yè)后備人才的重要性，紛紛提出人才需要增量，更需要盤(pán)活存量，通過(guò)院校的平臺注入更多外部的時(shí)尚大師資源，通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作機制提高學(xué)生本地就業(yè)率。例如，廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院已經(jīng)連續5年為廣東溢達培養企業(yè)專(zhuān)業(yè)人才。目前學(xué)院最搶手的學(xué)生是染整技術(shù)學(xué)院的畢業(yè)生，一方面反映了應用型專(zhuān)業(yè)化人才的就業(yè)競爭力強，也反映了行業(yè)對職業(yè)人才的渴求熱度。
同時(shí)，廣東、福建等地也在努力解決好一線(xiàn)工人最關(guān)心的問(wèn)題，例如，工資福利、工作環(huán)境、外來(lái)務(wù)工人員的住房與子女教育問(wèn)題等，用完善體貼的配套服務(wù)吸引并留住工人。加大資源支持力度，穩定管理設計類(lèi)人才，充分利用當地的政策措施與優(yōu)勢資源，為人才引進(jìn)做好配套服務(wù)。例如，時(shí)尚配套工程建設、交通路網(wǎng)建設和社區建設，提升規劃水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。廣州國際輕紡城的4000多家商戶(hù)中，1/3來(lái)自潮汕，20%來(lái)自嶺南，20%來(lái)自溫州，其余來(lái)自全國各地，對人才的虹吸作用明顯。尤其對服裝設計能力的需求，對設計人才的需求呼聲越來(lái)越高，吸納能力也逐漸增強，也為市場(chǎng)發(fā)展注入了新活力。
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