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三陽(yáng)紡織有限公司
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三陽(yáng)紡織有限公司

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新聞動(dòng)態(tài)
公司二〇一九年度總結表彰暨二〇二〇年工作會(huì )議勝利召開(kāi)

公司二〇一九年度總結表彰暨二〇二〇年工作會(huì )議勝利召開(kāi)

公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理張堯宗發(fā)表重要講話(huà) 公司副總經(jīng)理劉虎城主持會(huì )議
公司副總經(jīng)理兼工會(huì )主席李小兵宣讀表彰決定

        1月17日,三陽(yáng)紡織有限公司二〇一九年度總結表彰暨二〇二〇年工作會(huì )議在公司文化中心二樓多功能廳隆重召開(kāi),公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理張堯宗發(fā)表重要講話(huà),副總經(jīng)理劉虎城主持會(huì )議,副總經(jīng)理兼工會(huì )主席李小兵宣讀表彰決定并在主席臺就坐。在主席臺就坐的公司領(lǐng)導還有:公司副總經(jīng)理孟剛、公司副總經(jīng)理李大松、公司副總經(jīng)理徐西國。公司中基層管理人員、部分職工代表、企業(yè)標兵、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀管理者、模范共產(chǎn)黨員、先進(jìn)集體代表共895人參加了會(huì )議。

        會(huì )上,公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理張堯宗作了重要講話(huà),全面回顧了公司2019年工作。他說(shuō),2019年是新中國成立70周年,是全面建成小康社會(huì )的關(guān)鍵之年,更是公司深化提質(zhì)增效、加快轉型升級、培育核心競爭力、加快建設國內領(lǐng)先的高端紡織產(chǎn)業(yè)基地的重要之年。一年來(lái),公司全體員工緊密團結,以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引,以高質(zhì)量可持續發(fā)展為遵循,全面落實(shí)公司董事會(huì )的各項決議和部署,緊緊圍繞集團制定的“打造國內領(lǐng)先的高端紡織產(chǎn)業(yè)基地”的發(fā)展目標,始終堅持“內強外化、轉調并重、瞄準高端、領(lǐng)先發(fā)展”的發(fā)展理念,始終堅持“精梳細紡、做出特色、服務(wù)高端、綠色天然”產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑,始終堅持“文化統領(lǐng),制度保障,智能監管”的管理模式,以“六大管理”和“六大工作”統攬全局,緊緊圍繞“質(zhì)量效益提升年”的工作重心,以效益為中心,以質(zhì)量為根本,以成本為抓手,以管理為手段,進(jìn)一步完善企業(yè)內部?jì)r(jià)值鏈與外部?jì)r(jià)值系統相統一的高效市場(chǎng)化運行機制,推動(dòng)公司向“價(jià)值鏈頂端整合者和價(jià)值鏈中高端附加值的創(chuàng )造者”的方向闊步前進(jìn)。

        張總在講話(huà)中全面回顧了2019年的各項工作,主要針對公司2019年各項主要經(jīng)濟指標、2019年任務(wù)目標完成情況、項目建設投產(chǎn)情況、產(chǎn)學(xué)研工作推進(jìn)、公司三大系統工作開(kāi)展情況、黨建、企業(yè)文化建設等工作做了總結,同時(shí)也分析了當前發(fā)展所面臨的經(jīng)濟形勢,安排部署了2020年工作的指導思想、奮斗目標和重點(diǎn)任務(wù)。張總在講話(huà)中指出,2020年是全面建成小康社會(huì )、實(shí)現“十三五”規劃的收官之年,是新舊動(dòng)能轉換初見(jiàn)成效的決戰決勝之年。也是三陽(yáng)紡織有限公司推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現“二次創(chuàng )業(yè)”的關(guān)鍵之年。2020年,公司建設和發(fā)展的指導思想是:以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引,以高質(zhì)量可持續發(fā)展為遵循,按照集團確立的“建設國內領(lǐng)先的高端紡織產(chǎn)業(yè)基地”發(fā)展目標,始終堅持“內強外化、轉調并重、瞄準高端、領(lǐng)先發(fā)展”的發(fā)展理念,始終堅持“精梳細紡、做出特色、服務(wù)高端、綠色天然”產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑,始終堅持“文化統領(lǐng),制度保障,智能監管”的管理模式,加強生產(chǎn)過(guò)程管理、勞動(dòng)紀律管理、成本管理、財務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、戰略與文化管理、比價(jià)管理“七大管理”,做好安全、環(huán)保、節能、質(zhì)量、項目開(kāi)發(fā)與建設、上市、審計“七大工作”,以效益為中心,以質(zhì)量為根本,以成本為抓手,以管理為手段,確立2020年為“管理效益提升年”,進(jìn)一步完善企業(yè)內部?jì)r(jià)值鏈與外部?jì)r(jià)值系統相統一的高效市場(chǎng)化運行機制,推動(dòng)公司向“價(jià)值鏈頂端整合者和價(jià)值鏈中高端附加值的創(chuàng )造者”的方向闊步前進(jìn)。2020年,公司將堅持以效益為中心,開(kāi)源節流,堵塞漏洞,加快發(fā)展,“二次創(chuàng )業(yè)”再上新臺階,牢記“為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值”的核心理念不動(dòng)搖,堅守質(zhì)量、品質(zhì),創(chuàng )品牌,爭效益,走特色發(fā)展之路,品牌建設要打通最后一公里。

       張總說(shuō),公司2020的主要工作任務(wù)是:著(zhù)力抓好以下以下“兩項工程”、“一項精神”、“兩件實(shí)事”。實(shí)現上述發(fā)展目標和工作任務(wù),必須著(zhù)力抓好以下主要工作及措施:一、解放思想合力同心,激發(fā)創(chuàng )業(yè)興業(yè)新動(dòng)力,一是要有責任意識,提高“傾心為公”的擔當能力。二是要有危機意識,提高“學(xué)思踐悟”的學(xué)習能力。三是要有干事創(chuàng )業(yè)意識,提高實(shí)干能力;二、深化提質(zhì)增效,持續推進(jìn)產(chǎn)量、質(zhì)量、效益提升,一是通過(guò)總量控制,做好各公司產(chǎn)量、質(zhì)量、效益考核措施。二是齊抓共管,切實(shí)降低“兩項資金占用”,三是開(kāi)源節流、堵塞漏洞、暢通渠道、增收節支。四是嚴格執行物資采購價(jià)格審定機制;三、持續推進(jìn)生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、后勤三大系統規范化管理建設,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展再上新臺階。營(yíng)銷(xiāo)系統要做好平臺建設,打造優(yōu)秀團隊,做好2020年工作任務(wù)目標的落實(shí),嚴格考核管理辦法和訂單式營(yíng)銷(xiāo)管理機制,降低兩項庫存,加強內外貿訂單結合,做好精品生產(chǎn)線(xiàn)和2020年市場(chǎng)研判,慎重決策,雷厲風(fēng)行。生產(chǎn)系統要牢記質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn),全面提升標準化生產(chǎn)標準,出精品,創(chuàng )品牌,落實(shí)效益觀(guān)念,加快突破新產(chǎn)品、新技術(shù),突破市場(chǎng)化建設主體。后勤各部室要進(jìn)一步健全各部室比價(jià)管理及價(jià)格審定工作機制,財務(wù)部加強與生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)的聯(lián)系,做好各分公司的收支預算,發(fā)揮好數據支撐職能。安環(huán)部做好各項安全預案的編制,預案要切合實(shí)際,突出實(shí)用性。體系部加快推進(jìn)規范化管理建設,讓安全、環(huán)保、現場(chǎng)管理深入到各項工作中去。人力部培訓要系統,與生產(chǎn)需求緊密結合。紗線(xiàn)采購部做好平臺建設,真正走出去,請進(jìn)來(lái)。生技部要加快推進(jìn)各項工作的落實(shí),要求有力度、有手段、有措施,保障生產(chǎn)高效運轉。四、黨建引領(lǐng)文化興企,賦予宗旨使命新內涵一是加強企業(yè)黨建工作。一是加強企業(yè)黨建工作。二是加強企業(yè)文化建設。三是加強員工隊伍建設,發(fā)揮人才工匠專(zhuān)家“點(diǎn)”上的效應。

        張總最后強調,2020年經(jīng)營(yíng)目標已確定,措施清晰到位,讓我們在習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想指引下,在集團的正確領(lǐng)導和公司高層的帶領(lǐng)下,不忘初心勇?lián)?、牢記使命敢作為,以抓鐵有痕、踏石留印的精神,只爭朝夕,不負韶華,確保全面完成2020年目標任務(wù),助推公司“二次創(chuàng )業(yè)”再上新臺階,加快建設起國內領(lǐng)先的高端紡織產(chǎn)業(yè)基地,共同開(kāi)創(chuàng )屬于廣大三陽(yáng)人的美好明天!

        劉虎城副總經(jīng)理作了總結講話(huà),要求各公司、部門(mén)全體員工會(huì )后認真學(xué)習,深刻領(lǐng)會(huì ),充分貫徹好會(huì )議精神,自主自覺(jué)、專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注,扎實(shí)落實(shí)好各項工作措施。在2019年的工作中我們堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先、以“二次創(chuàng )業(yè)”的勇氣和決心,緊緊圍繞提升供給質(zhì)量水平,著(zhù)力培養新興,打造特色,做強優(yōu)勢,全面提升企業(yè)綜合競爭力。2020年,公司將堅持以效益為中心,開(kāi)源節流,堵塞漏洞,加快發(fā)展,牢記“為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值”的核心理念不動(dòng)搖,堅守質(zhì)量、品質(zhì),創(chuàng )品牌,爭效益,走特色發(fā)展之路,共同創(chuàng )造全體三陽(yáng)人的幸福生活和美好明天!

        會(huì )上,對公司2019年度先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎勵,公司三大系統各位代表分別進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。

        大會(huì )在莊嚴的《國際歌》中勝利閉幕。


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