5月9日，隨著(zhù)最后一條生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)成功，南京工程安裝工程分公司承建的儀征化纖12條生產(chǎn)線(xiàn)全部投產(chǎn)。自2月29日現場(chǎng)公用工程開(kāi)工到5月3日最后一條生產(chǎn)線(xiàn)交付，僅用65天時(shí)間實(shí)現了所有生產(chǎn)線(xiàn)高標準中交，助力生產(chǎn)線(xiàn)順利投產(chǎn)，完美演繹了“南工速度”。

　　爭分奪秒全力以赴

　　這是一個(gè)與時(shí)間賽跑的工程。項目工期要求非常緊，第一條生產(chǎn)線(xiàn)中交開(kāi)車(chē)日期一再提前，原計劃4月15日提前到3月底，一期工程8條線(xiàn)中交日期提前到了4月28日。過(guò)程中又增加了二期工程，原計劃最后一條生產(chǎn)線(xiàn)5月底中交，最后5月9日投產(chǎn)。

　　2月25日接到任務(wù)后，南京工程公司克服疫情不利影響，安裝分公司第一時(shí)間組織人力、第一時(shí)間落實(shí)資源，創(chuàng )造條件推進(jìn)項目建設。高峰期時(shí)，施工現場(chǎng)人員達400余人，調配機械設備、車(chē)輛上百臺?，F場(chǎng)作業(yè)實(shí)行兩班輪班制，24小時(shí)不停歇，爭分奪秒搶進(jìn)度，設備材料什么時(shí)候到貨什么時(shí)候安裝。全體參建者堅持不完成目標任務(wù)、絕不下戰場(chǎng)，最終實(shí)現了生產(chǎn)線(xiàn)提前建成，創(chuàng )造了“南工速度”。

　　責任在肩使命必達

　　壓力就是動(dòng)力，承諾就是責任。為推進(jìn)項目準點(diǎn)優(yōu)質(zhì)完成，分公司組織開(kāi)展勞動(dòng)競賽誓師動(dòng)員大會(huì )，傳達使命，統一思想，動(dòng)員奮戰。項目部科學(xué)策劃，精心部署，不斷優(yōu)化施工工序和方案，攻克了一個(gè)又一個(gè)節點(diǎn)。

　　項目部根據與業(yè)主、承包商一起編制的總體網(wǎng)絡(luò )計劃，編制了三日滾動(dòng)計劃、日計劃，并將日計劃分解落實(shí)到小時(shí)。同時(shí)針對各專(zhuān)業(yè)明確負責人，劃分網(wǎng)格責任區，工作責任到人。項目部安排技術(shù)人員重心前移，與設計深入對接，設計階段參與其中，在滿(mǎn)足設計規范的基礎上，從便于施工、提高效率角度給設計提出優(yōu)化建議。為節約材料采購時(shí)間，與業(yè)主協(xié)商，建議設計材料盡量采用庫存材料。對施工中出現的問(wèn)題，及時(shí)與設計研討，提出優(yōu)化建議，第一時(shí)間現場(chǎng)解決問(wèn)題。

　　優(yōu)化工序高效組織

　　項目部認真統籌策劃，做好工序銜接，將制約工序的施工優(yōu)先安排，將垂直作業(yè)變成平行作業(yè)，保證各專(zhuān)業(yè)全面同時(shí)展開(kāi)。模頭是生產(chǎn)線(xiàn)關(guān)鍵設備，常規方法是吊車(chē)配合施工，安裝一臺大約2.5小時(shí)，經(jīng)過(guò)優(yōu)化，使用叉車(chē)后時(shí)間減少到15分鐘。使用叉車(chē)安裝側吹風(fēng)，時(shí)間由原來(lái)4小時(shí)降至20分鐘。加熱器沒(méi)有安裝支撐點(diǎn)，安裝時(shí)還會(huì )破壞保溫層，經(jīng)過(guò)優(yōu)化，在支座位置安裝胎具，安裝時(shí)支撐在胎具上，既保護了保溫層，又提高了效率?？照{體積大，采用四點(diǎn)吊裝法也無(wú)法保證穩定性，通過(guò)自制平衡梁，解決了穩定性的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)優(yōu)化工序和方案，各專(zhuān)業(yè)的施工工效均有所提高。

　　風(fēng)管內部清潔度直接影響熔噴布質(zhì)量，關(guān)系到人的生命，安裝要求非常高。項目部安排專(zhuān)人清理，全身穿防塵服，用吸塵器、棉布仔細清潔；法蘭間墊片突出內壁用小刀切平；羅茨風(fēng)機入口管道清理后用潔凈風(fēng)吹；熱風(fēng)管用水沖洗；側風(fēng)管焊接后進(jìn)行酸洗、面粘，嚴格執行“三檢制”。螺桿機皮帶輪對中時(shí)精益求精，力求達到零偏差。通過(guò)嚴把材料關(guān)、焊接關(guān)、過(guò)程控制關(guān)，風(fēng)管內部清潔度達到優(yōu)良，設備安裝精度到達設計要求，管道焊接一次合格率達98.7%,保障了每條生產(chǎn)線(xiàn)一次開(kāi)車(chē)成功產(chǎn)出優(yōu)等產(chǎn)品。

　　電儀專(zhuān)業(yè)邊施工邊優(yōu)化，提出修改建議，將變電所照明配管改成線(xiàn)槽的安裝方式，成排燈具安裝統一美觀(guān)，固定牢固，提高了安裝效率和質(zhì)量，節約了施工成本，為縮短工期起到了積極作用。“2小時(shí)完成4臺變壓器就位，1天完成57面低壓柜安裝及柜內穿母線(xiàn)工作，1天完成每條生產(chǎn)線(xiàn)200余米槽盒施工，3天完成600米電纜過(guò)路保護管安裝，4天完成500米盤(pán)柜基礎槽鋼安裝，每條生產(chǎn)線(xiàn)366根電纜接線(xiàn)準確率100%”。電儀專(zhuān)業(yè)再創(chuàng )施工記錄。

　　項目的建設在疫情期間，項目堅持疫情防控和安全生產(chǎn)“兩手抓兩手硬”。嚴密布置，嚴格管控，把好入口關(guān)、過(guò)程關(guān)，保證疫情防控和安全生產(chǎn)兩不誤。根據工程特點(diǎn)和施工作業(yè)特點(diǎn)，全面風(fēng)險識別，有針對性制定防范措施；通過(guò)安全早會(huì )、專(zhuān)項交底等做好安全交底，通過(guò)加大安全投入，完善防護設施，保障施工安全環(huán)境；通過(guò)設置現場(chǎng)安全監護，抓好直接作業(yè)環(huán)節時(shí)時(shí)監管，有效管控項目安全執行。夜班期間安排領(lǐng)導班子和部門(mén)負責人現場(chǎng)值班，從多方面來(lái)保障安全管理落實(shí)落地，確保了項目建設過(guò)程中疫情零感染、安全零事故、環(huán)保零污染。

　　南京工程公司熔噴布生產(chǎn)線(xiàn)的建設給集團公司重點(diǎn)項目建設又交上了一份滿(mǎn)意的答券。