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三陽(yáng)紡織有限公司
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三陽(yáng)紡織有限公司

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新聞動(dòng)態(tài)
全球市場(chǎng)需求尚未恢復,服裝紡織產(chǎn)業(yè)影響幾何?

自新冠疫情發(fā)生并持續擴散以來(lái),全球紡織產(chǎn)量及訂單量不斷雙跌,零售端營(yíng)業(yè)額突降,可能持續較長(cháng)期低迷的趨勢。2020年1-4月全國紡織品服裝累計出口總額701.39億美元,同比下降10.49%,現階段我國紡織品服裝出口降幅水平與金融危機發(fā)生后的2009年基本持平,未來(lái)整體行業(yè)還將繼續承壓。

國際市場(chǎng)服裝消費需求的急劇疲軟直接導致了我國紡織品服裝出口的產(chǎn)品結構。雖日前歐洲部分國家已逐步放寬管控政策,全球供應鏈出現恢復的跡象,但整體看來(lái),對產(chǎn)業(yè)鏈沖擊的負面效應無(wú)可避免。今年以來(lái),我國紡織品服裝出口呈現明顯的“紡增服跌”的特點(diǎn),且服裝出口比重多年來(lái)首次跌落至50%以下。

不可否認疫情的反復不定,對紡織業(yè)造成的潛在影響恐怕無(wú)可估量??v觀(guān)疫情初期,大部分企業(yè)工廠(chǎng)面臨停工停產(chǎn),維持經(jīng)濟穩定成為了國家和紡織服裝業(yè)的首要任務(wù)。同時(shí)企業(yè)為失去經(jīng)濟來(lái)源的勞動(dòng)者盡可能提供基礎的生活保障,減少疫情帶來(lái)的沖擊。復工伊始,各行各業(yè)加大生產(chǎn)建設力度,力求恢復經(jīng)濟和社會(huì )秩序。然而,全球仍有部分主要國家和地區疫情并未得到有效的控制,各國間逐漸加設各種壁壘,復工企業(yè)又將面臨新的問(wèn)題和挑戰。

作為世界第二大經(jīng)濟體,我國外貿行業(yè)發(fā)展迅猛,但在全球疫情影響下,外貿訂單驟減甚至取消,不少以外貿為主的企業(yè)因此手足無(wú)措。對于企業(yè)來(lái)說(shuō),沒(méi)有市場(chǎng)就沒(méi)有利潤,也就意味著(zhù)面臨“營(yíng)業(yè)即虧損”的尷尬局面,不得不選擇復工后再次停工,甚至倒閉破產(chǎn)。

面對全球經(jīng)濟持續低迷、企業(yè)生存艱難的困境,服裝行業(yè)的各大企業(yè)應該如何結合大環(huán)境和自身狀況分析形勢,做出科學(xué)決策,為企業(yè)生存和發(fā)展鋪平道路?對此記者走訪(fǎng)了幾家大型國際服裝生產(chǎn)工廠(chǎng)并進(jìn)行了深入的探討。

首先是企業(yè)自身的生產(chǎn)秩序,也是企業(yè)生存中最重要的環(huán)節。在疫情期間,是否能夠保持原材料充足穩定?能否保證員工順利返崗?能否保持生產(chǎn)環(huán)節不出漏洞、質(zhì)量穩定?這些都是企業(yè)生存最嚴峻的挑戰,而最好的方法則是進(jìn)一步完善自身產(chǎn)業(yè)鏈。作為國際服裝生產(chǎn)集團,利達豐環(huán)球控股有限公司表示,在此次疫情中,旗下家豐時(shí)裝自身完善的全產(chǎn)業(yè)鏈機制起到了不小的作用,從原材料、加工、生產(chǎn),到銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節的完整涵蓋,使得在面對全球經(jīng)濟低迷困難的時(shí)候,企業(yè)可以牢牢把握住服裝貿易的各個(gè)環(huán)節,避免過(guò)度受到產(chǎn)業(yè)上下游的沖擊。同時(shí),憑借多年以來(lái)積累下的雄厚實(shí)力和面對挑戰時(shí)因時(shí)制宜的應變能力,使得企業(yè)在挑戰下及時(shí)調整策略和部署,順利復工復產(chǎn),經(jīng)濟穩定有序發(fā)展。當市場(chǎng)再次啟動(dòng)時(shí),完備的供應鏈能在第一時(shí)間為客戶(hù)及時(shí)地提供所需的產(chǎn)品服務(wù)。

面臨經(jīng)濟低迷、市場(chǎng)銳減的情況下,企業(yè)轉型是一個(gè)值得思考的有效途徑。由于受到大環(huán)境影響,許多品類(lèi)的商品或銷(xiāo)售模式不再受到大眾歡迎,一旦缺少了市場(chǎng),企業(yè)生存自然面臨挑戰。在這種情況下,企業(yè)應當隨機應變,發(fā)揮自身優(yōu)勢,結合疫情后“新常態(tài)“下的市場(chǎng)趨勢進(jìn)行轉型成為越來(lái)越多企業(yè)的選擇;主攻戶(hù)外功能服加工的奧瑟夫制衣結合自身廠(chǎng)區內設備優(yōu)勢,順應全球防疫的需求,增設民用防護服等特殊功能服裝產(chǎn)線(xiàn),不僅巧妙地化解了生存危機,甚至還迎來(lái)了全新的機遇和生機。

與產(chǎn)業(yè)轉型類(lèi)似,銷(xiāo)路轉型也是可取的思路。隨著(zhù)全球疫情加劇,國際市場(chǎng)銳減,外貿行業(yè)受阻,單單進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉型的作用并不明顯。隨著(zhù)國內居民收入水平的普遍提升,國家精準扶貧的高效推進(jìn),消費渠道下沉的明顯趨勢,三四線(xiàn)及以下的城市和農村市場(chǎng)的消費潛力不斷釋放,大眾化消費快速增長(cháng)。此時(shí),考慮外貿轉內銷(xiāo)不失為一個(gè)發(fā)展良機,紡織服裝企業(yè)可以從加大力度開(kāi)發(fā)國內市場(chǎng),擴充企業(yè)實(shí)力,從而順利度過(guò)困境。

在全球一體化的影響下,全球經(jīng)濟的絲毫變化都可能對企業(yè)產(chǎn)生影響。因此,加強自身的實(shí)力、善于分析經(jīng)濟和市場(chǎng)形勢,及時(shí)調整,適應新的環(huán)境,為各種可能的變化做好準備,方能在險境中生存。

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