1、整理（SEIRI） 2、整頓（SEITON） 3、清掃（SEISO） 4、清潔（SETKETSU）
5、素養（SHITSUKE） 6、安全（SECURITY）7、節約（SAVING）
通過(guò)規范生產(chǎn)現場(chǎng)、物料，營(yíng)造一目了然、沒(méi)有安全隱患的工作環(huán)境，培養員工良好的工作習慣。其最終目的是提升工人的品質(zhì)，保證公司優(yōu)雅的生產(chǎn)和辦公環(huán)境，良好的工作秩序和嚴明的工作紀律，同時(shí)也是提高工作效率，生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品，減少浪費、節約物料成本和時(shí)間成本的基本要求.
1、革除馬虎之心，凡事認真（認真對待工作中的每一件小事）
2、遵守規定
3、自覺(jué)維護工作環(huán)境整潔明了
4、文明禮貌
沒(méi)有實(shí)施7S管理的工廠(chǎng)，生產(chǎn)現場(chǎng)臟亂，裁片、輔料與箱子凌亂擺放，工人在狹窄的空間里游走；最新式的車(chē)縫設備未加維護，經(jīng)過(guò)數個(gè)月之后，也變成了不良的機械；要使用的工具、輔料也不知道放在何處等等，顯現了臟、亂、差的景象。員工在作業(yè)中顯得松松跨跨，規定的事項，也只有起初兩三天遵守而已。改變這樣工廠(chǎng)的面貌，實(shí)施7S管理活動(dòng)最為適合。
7S活動(dòng)一旦開(kāi)始，就要貫徹到底，否則又會(huì )形成另外一個(gè)污點(diǎn)，而這個(gè)污點(diǎn)會(huì )造成公司內保守而僵化的氣氛：我們公司做什么事都是半途而廢、反正不會(huì )成功、應付應付算了。要打破這種保守、僵化的現象，唯有花費更長(cháng)時(shí)間來(lái)改正。
7S管理與其它管理活動(dòng)的關(guān)系
1、7S是現場(chǎng)管理的基礎，是全面生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、ISO有效推行的保證。
2、7S管理能夠營(yíng)造一種人人積極參與，事事遵守標準的良好氛圍。有了這種氛圍，推行ISO就更容易獲得員工的支持和配合，有利于調動(dòng)員工的積極性，形成強大的推動(dòng)力。
3、實(shí)施ISO等活動(dòng)的效果是隱蔽的、長(cháng)期性的，一時(shí)難以看到顯著(zhù)的效果，而7S管理活動(dòng)的效果是立竿見(jiàn)影。如果在推行ISO等活動(dòng)的過(guò)程中導入7S管理，可以通過(guò)在短期內獲得顯著(zhù)效果來(lái)增強企業(yè)員工的信心。
4、7S管理是現場(chǎng)管理的基礎，7S管理水平的高低，代表著(zhù)管理者對現場(chǎng)管理認識的高低，這又決定了現場(chǎng)管理水平的高低，而現場(chǎng)管理水平的高低，制約著(zhù)ISO活動(dòng)能否順利、有效地推行。通過(guò)7S管理活動(dòng)，從現場(chǎng)管理著(zhù)手改進(jìn)企業(yè)體質(zhì)，則能起到事半功倍的效果。
7S管理的效用
1、改善和提高企業(yè)形象。 2、提高生產(chǎn)效率。
3、改善物料在庫周轉率。 4、減少質(zhì)量故障，保障品質(zhì)。
5、保證企業(yè)安全生產(chǎn)。 6、降低生產(chǎn)成本。
7、改善員工精神面貌，使組織具有活力。 8、縮短作業(yè)周期，確保交貨期。
7S管理的定義、目的、實(shí)施要領(lǐng)
★ 1S----整理
定義：◇將工作場(chǎng)所任何東西區分為有必要的與不必要的；
◇把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區分開(kāi)來(lái)；
◇不必要的東西要盡快處理掉。
正確的價(jià)值意識----使用價(jià)值，而不是原購買(mǎi)價(jià)值。
目的： ● 騰出空間，空間活用
● 防止誤用、誤送
● 塑造清爽的工作場(chǎng)所
生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、返修品、報廢品等滯留在現場(chǎng)，既占據了地方又阻礙生產(chǎn)，包括一些已無(wú)法使用的工具、機器設備等，如果不及時(shí)清除，會(huì )使現場(chǎng)變得凌亂。生產(chǎn)現場(chǎng)擺放不要的物品是一種浪費：
1.即使寬敞的工作場(chǎng)所，將會(huì )變得窄小。
2.臺面、櫥柜等被雜物占據而減少使用價(jià)值。
3.增加尋找工具、零件等物品的困難，浪費時(shí)間。
4.物品雜亂無(wú)章地擺放，增加清點(diǎn)回收困難。
注意點(diǎn)： 要有決心，不必要的物品應斷然地加以處置。
實(shí)施要領(lǐng)：
?、?、全面檢查自己的工作范圍（看得到和看不到的） ⑵、制定（
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