后疫情時(shí)代，逐漸改變的消費習慣為原創(chuàng )設計帶來(lái)了更多變化，原創(chuàng )設計品牌與消費者的接觸方式也變得更加多元，如今品牌的機遇在哪里？品牌成長(cháng)需要什么？需要我們共同研讀。

對全球時(shí)尚行業(yè)而言，2021年依然充滿(mǎn)了挑戰。在數字化、智能化進(jìn)程中，疫情成為了行業(yè)變革的催化劑，消費者行為轉變、需求不斷升級，前所未有的變化迅速成為了新常態(tài)。

疫情對時(shí)尚零售業(yè)也造成了巨大影響。數據顯示，在所有銷(xiāo)售渠道中，百貨商店受沖擊最大，服裝品類(lèi)跌幅明顯。盡管時(shí)尚電商銷(xiāo)售呈現增長(cháng)趨勢，但直至2021年下半年，市場(chǎng)仍未恢復至疫前狀態(tài)，全球時(shí)尚銷(xiāo)售體系迫切需要調整。

當前，中國擁有超3億的中產(chǎn)階級人口，無(wú)數海外品牌對這個(gè)龐大的消費市場(chǎng)倍加重視。然而，這個(gè)龐大市場(chǎng)的游戲規則也在快速改變中。

海外原創(chuàng )設計品牌：

進(jìn)駐產(chǎn)業(yè)平臺入局中國市場(chǎng)

作為中國首座智慧型全體驗時(shí)尚創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)生態(tài)園，東方時(shí)尚中心聚焦原創(chuàng )設計，致力推動(dòng)原創(chuàng )設計師品牌的商業(yè)化發(fā)展；作為東方時(shí)尚季•青島時(shí)裝周的重要載體之一，東方時(shí)尚中心著(zhù)力打造的中國（國際）時(shí)尚品牌交易中心·青島項目，也正在將更多原創(chuàng )設計師及原創(chuàng )作品引進(jìn)青島，為青島乃至全國各地的買(mǎi)手提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

比如，今年5月，在青島東方時(shí)尚中心啟動(dòng)的2021首屆中韓原創(chuàng )設計服裝交易會(huì )，就吸引了全國眾多買(mǎi)手參與采購。交易會(huì )結合中韓流行趨勢和韓國設計師的設計理念，匯聚1600余款商品，100%韓國原創(chuàng )，其中60%是在中國的首發(fā)款，商品品類(lèi)涉及女裝、配飾、箱包等。

韓國設計師品牌Arriverj創(chuàng )意總監金智英表示，韓國和中國距離很近，消費者喜歡的風(fēng)格也相似，從買(mǎi)手反饋和市場(chǎng)數據可以看到，中國消費者對韓國原創(chuàng )設計師品牌表現出較大的熱情。借助東方時(shí)尚中心和中國（國際）時(shí)尚品牌交易中心·青島這樣的實(shí)力產(chǎn)業(yè)平臺進(jìn)入中國市場(chǎng)，對于韓國原創(chuàng )設計師品牌而言，是效率更高、模式更靈活的首選渠道。

金智英表示，疫情以來(lái)，韓國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)主要出現兩種新趨勢。第一，時(shí)尚業(yè)的全渠道零售。五年前，大家對全渠道的理解還停留在如何建立自己的電子商務(wù)部門(mén)，但今天更多是如何有效地整合各個(gè)渠道。比如，部分百貨公司的時(shí)裝業(yè)務(wù)轉移到線(xiàn)上，這意味著(zhù)零售商對門(mén)店的數量和形式都要進(jìn)行大規模調整。在減少線(xiàn)下門(mén)店數量的同時(shí)，零售商們也在重審線(xiàn)下門(mén)店的作用，如將線(xiàn)上技術(shù)和體驗整合到旗艦店內，并結合更多跨界方式重塑商店的角色。

第二個(gè)關(guān)鍵趨勢是人們的消費習慣出現變化。金智英表示，在過(guò)去兩年中，由于全球疫情，消費者行為發(fā)生了巨大變化。一方面，消費者現在可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )渠道訪(fǎng)問(wèn)世界任何地方的新品牌；另一方面，消費行為更加個(gè)性化，會(huì )根據哪些品牌與他們產(chǎn)生聯(lián)系、為他們生活方式上的需求提供個(gè)性化服務(wù)來(lái)做消費決策。

“我認為，原創(chuàng )設計在時(shí)尚行業(yè)非常重要，不管是在中國還是韓國，都有很大的受眾，設計師們應該繼續努力開(kāi)發(fā)。在韓國服裝行業(yè)，設計師們正努力按照韓國消費者需求重新詮釋適合韓國市場(chǎng)的獨創(chuàng )風(fēng)格，并根據受疫情沖擊產(chǎn)生的市場(chǎng)變化，努力開(kāi)發(fā)新的設計，以此生存下去。”金智英說(shuō)，“韓國時(shí)尚行業(yè)現在的挑戰是如何在社交媒體、線(xiàn)上渠道和直播中與新一代消費者建立連接。中國品牌在這方面做得很好，現在全世界都在效仿。”

韓國設計師李銀禧也持相同觀(guān)點(diǎn)。李銀禧是韓國品牌Sogue的設計師，該品牌以首爾時(shí)尚匠人的細膩技巧為特色。她認為，未來(lái)數字時(shí)尚和線(xiàn)上需求會(huì )成為時(shí)尚品牌的增長(cháng)點(diǎn)。如何通過(guò)設計滿(mǎn)足網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)的需求，是設計師品牌最需要關(guān)注的。

2020年是設計行業(yè)的變革之年，整個(gè)世界都需要設計界開(kāi)發(fā)更為貼心的產(chǎn)品。由于疫情封鎖和居家辦公，消費者正在改變他們的著(zhù)裝和購買(mǎi)習慣。“大眾更傾向于隨性舒適的穿著(zhù)，逐漸從正裝轉向休閑裝。”而對健康的追求也正在引領(lǐng)這場(chǎng)“休閑風(fēng)潮”，一部分運動(dòng)休閑品牌呈現較高增長(cháng)率。

“舉例來(lái)說(shuō)，由于外出很難，在家工作增加，室內服占很大比重，所以新潮流的室內服設計正在不斷涌現，相信以后也會(huì )有更多。”李銀禧說(shuō)。

另外，年輕一代消費者對可持續時(shí)尚也非常關(guān)注。從大自然中提取制作材料的天然面料會(huì )越來(lái)越有市場(chǎng)。同時(shí)，快速降解后回歸大自然的原材料也更受青睞。在后疫情時(shí)代，面料在功能上也將更注重是否具有抗菌特性。

李銀禧表示，比起社交著(zhù)裝，居家以及適合在家周邊活動(dòng)時(shí)穿著(zhù)的服裝有了更多需求。隨著(zhù)主流消費者的年輕化，“Z世代”消費者越來(lái)越追求輕便舒適和個(gè)性并存的服裝。

但她也補充道，盡管中、韓消費者構成和時(shí)尚審美相似，但是仔細觀(guān)察的話(huà)，雙方在喜歡的顏色和風(fēng)格取向上略有不同，所以希望進(jìn)入中國的韓國原創(chuàng )設計師品牌要和中國顧客進(jìn)一步溝通，研究市場(chǎng)情況。

本土原創(chuàng )設計品牌：

主打中國風(fēng)，最大化小眾核心優(yōu)勢

海外原創(chuàng )設計師品牌紛紛看好中國市場(chǎng)，并憑借本土化產(chǎn)業(yè)平臺同步入局。隨著(zhù)中國傳統文化復興與新一代消費主力崛起等要素不斷強化，本土原創(chuàng )設計師品牌也在危機中看到了新機遇。

柒布了新中式文化女裝是國內新中式女裝崛起的代表，品牌創(chuàng )始人畢翼賦予品牌良好的文化基因和IP內容，創(chuàng )建并倡導“穿戴文化出行，不被生活淹沒(méi)”的品牌文化理念，實(shí)踐新中式、現代混搭與疊穿的美學(xué)探索。

畢翼表示，2018年之后，中國服裝市場(chǎng)呈現一片紅海，柒布了主打高辨識度的新中式風(fēng)格，在市場(chǎng)上取得一席之地。然而受疫情沖擊，品牌遭遇市場(chǎng)占有率下滑、供應鏈環(huán)節缺失、資金壁壘、團隊建設壁壘等前所未有的壓力。

設計師品牌走進(jìn)大市場(chǎng)需要一定的培養過(guò)程，尤其是新中式風(fēng)格等比較小眾的品牌。“2020年時(shí)，位于北京的原創(chuàng )設計品牌都面臨著(zhù)一個(gè)大問(wèn)題——產(chǎn)業(yè)鏈分裂。2018年開(kāi)始，北京服裝制造業(yè)陸續被轉移到河北周邊地區，供應鏈無(wú)法良性運轉，尤其是在面料采購和加工上阻力重重。”畢翼說(shuō)。

“尤其是新中式這類(lèi)服裝產(chǎn)品，還需要添加許多傳統工藝，比如盤(pán)扣等。目前，一部分老手藝人已經(jīng)轉行，或者離開(kāi)北京，這也是新中式服裝發(fā)展的重大制約。”還有一個(gè)困境是新中式服裝在渠道方面的不穩定性和不確定性。“從這個(gè)角度講，我們也是特別需要像時(shí)裝周、交易會(huì )這樣的大平臺，幫助我們解決一些渠道和產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節缺失的問(wèn)題。”畢翼說(shuō)。

設計源于生活，源于民族性格。畢翼對設計的思考不止于功能和美學(xué)，更希望將中國乃至東方人對事物獨有的情感與溫度融入每一件作品，持續探尋新中式服裝在這個(gè)時(shí)代的形態(tài)與表達。

近年來(lái)，以95后、00后為代表的新一代消費主體積極表達愛(ài)中國制造、愛(ài)中國設計、愛(ài)中國品牌的態(tài)度，這又讓主打中國文化的原創(chuàng )設計師品牌們看到新商機。

畢翼認為，新中式等中國風(fēng)原創(chuàng )設計師品牌尤其需要產(chǎn)業(yè)平臺體系化的孵化。“做幾款衣服是容易的，但是打造一個(gè)品牌是非常辛苦的。產(chǎn)業(yè)平臺在培育一批新中式品牌的同時(shí)，其實(shí)也是在推廣其背后的精神文化。”

包括新中式品牌在內的原創(chuàng )設計師品牌未來(lái)的出路離不開(kāi)與平臺的合作。“無(wú)論是時(shí)裝周發(fā)布，還是showroom定貨，或者是貼牌加工，設計師品牌最大的目標是變現。我們發(fā)布的是一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)作品，但我們更希望它成為一個(gè)商品。”

畢翼表示，實(shí)際上，中國并不缺好的設計師，而是缺能夠運營(yíng)好品牌的設計師。“過(guò)去，平臺的功能基本就是訂貨，然而單純的訂貨不能系統化推廣設計師品牌。像東方時(shí)尚中心這樣的產(chǎn)業(yè)平臺，則能夠從品牌輸出的角度對品牌全方位扶持，解決供應鏈痛點(diǎn)，讓設計師專(zhuān)心做好設計，乃至把中國原創(chuàng )作為一種文化現象去推動(dòng)。”

今天，中國時(shí)尚行業(yè)又迎來(lái)了新一輪波峰，新商業(yè)模式層出不窮。通過(guò)中國內需市場(chǎng)特有的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢、大數據帶來(lái)的便捷、設計師對流行越來(lái)越精準的把握，在東方時(shí)尚中心這樣的產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺的加持下，原創(chuàng )設計品牌實(shí)現商業(yè)化的道路將更加短、平、快。

未來(lái)掌握在每個(gè)創(chuàng )作者手中。品牌的根本是服務(wù)于人，所以要做好不同時(shí)空的文化融合，將品牌根植的理念傳達到消費者心中。這個(gè)目標需要更大的平臺去承載，也需要更多能夠代表中國文化、中國元素的原創(chuàng )設計品牌一起詮釋?zhuān)趪H上形成更大的影響力。